Seminar Virta Helta – Povratak na radna mesta posle krize izazvane virusom

Virta Helt (Virta Health) je preduzeće koje se bavi telemedicinom, a njen osnivač Sami Inkinen je programer i triatlonac svetskog glasa koji je nakon suočenja sa vlasitom zdravstvenom krizom odlučio da unapredi zdravlje svih, koristeći prednosti modernih tehnologija i nove mogućnosti kontakta i brzog prenošenja znanja i pružanja podrške pod raznovrsnim uslovima. Virta je krizu sa kovidom dočekala sasvim spremna.

Doktor Bob Koučer bio je savetnik predsednika Obame za zdravstvenu i ekonomsku politiku. On je izneo svoje viđenje mera koje treba da budu primenjene u toku trajanja epidemije virusa COVID-19. Iz njegovog izlaganja, vidi se da će jedan deo ove prakse ostati trajno sa nama. Prenosim njegovo viđenje sa video konferencije u organizaciji Samija Inkinena iz Virta Helta (Virta Health), na kojoj je učestvovao i doktor Don Bervik. Vebinar je održan 25. Juna, sjajan je i treba ga celog pogledati.

U nastavku su mere koje Bob Koučer iznosi kao koncept povratka na radno mesto. Ne treba ni sumnjati da će se i manje zemlje prilagođavati ovim zahtevima koji dolaze iz razvijenije sredine – Kalifornije.

Mere povratka na posao

Mere povratka na posao su:

1.) Skrining (zdravstveni pregled) radnika

a) tripleks test za antitela: ako je 2x pozitivan, nema potrebe za ponovnim testiranjem

b) serijsko testiranje za PCR: ako nema antitela…

  • Svakih 7-14 dana za esencijalne, ili za zaposlene sa velikim rizikom.
  • Svaka 1-3 meseca za one sa malim rizikom.

2.) Bezbednije okruženje

Prilagođenje radnog mesta:

  • Fizičko distanciranje
  • Lične barijere, štitnici protiv kijanja
  • Maske za sve i ppe (zaštitna oprema) za one pod najvećim rizikom
  • Sastanci samo u malim grupama (<10 ljudi)
  • Usluga ishrane koja se može preuzimati i odneti sa lica mesta. Meniji koji se bacaju.
  • Bez fontana za zajedničko piće
  • Bez deljenja slatkiša
  • Produženo radno vreme kako bi manje ljudi bilo u kancelarijama
  • Ohrabrivanje telerada.

3. Poverenje potrošača

Nove mere:

  • Dostava/preuzimanje
  • Ekonomija zakazivanja
  • Proređeni fizički prostor
  • Sertifikovani radnici, bez kovida-19
  • Testiranje za grupne aktivnosti (i zaposleni i potrošači)

4. Posebne situacije

Univerziteti:

  • Virtualno podučavanje
  • Retke učionice i stambeni objekti
  • Bez sportskih događaja
  • Usluge shrane isključivo sključivo „ponesi i idi“

K-12:

  • Virtualne opcije za studente i nastavnike sa velikim rizikom
  • Deca u kohortama i pokretni učitelji
  • Usluge shrane isključivo sključivo „ponesi i idi“
  • Bez sportskih događaja i radionica

Sudstvo:

  • Dnevno testiranje za porotnike i osoblje suda
  • Video svedočenja

Promene koje će ostati

A ovo su, po mišljenju doktora Koučera promene koje će ostati:

Virtuelno, virtuelno, virtuelno:

  • Virtuelna telemedicina kao „korak br. 1“ i briga kod kuće kada god je moguće
  • Prodaja i marketing bez događaja sa ličnim susretima
  • Više personalizacije – u svim sadržajima (s obzirom na to da u mnogim stvarima više nema odnosa jednoga sa mnogima)

Dalje propadanje fizičkih poslovnica:

  • Usluge čije su margine već ugrožene i maloprodaja će nestati
  • Povećavanje podele između društvenih klasa – urbani transport, javni transport, virtuelne škole, kućna gimnastika i mogućnost rada od kuće
  • Veoma mali (i skupi) životni događaji
  • Manje kancelarije na ivici, manje saobraćaja i putovanja, redefinisana ishrana i zabaa

Više investicija u zdravstsvo:

  • Javno zdravstvo i društvene usluge za ranjive grupe
  • Podrška osiguranju koje nije zavisno od zaposlenja.

Na kraju ovog sjajnog predavanja (koje traje između 2.19 i 18.36 minuta), doktor Koučer govori i o vakcini, ili o razvoju grupnog imuniteta kao konačnom rešenju ove krize, ali smatra da se to ne može dogoditi brže od 12 meseci.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *