Virta Helt (Virta Health) je preduzeće koje se bavi telemedicinom, a njen osnivač Sami Inkinen je programer i triatlonac svetskog glasa koji je nakon suočenja sa vlasitom zdravstvenom krizom odlučio da unapredi zdravlje svih, koristeći prednosti modernih tehnologija i nove mogućnosti kontakta i brzog prenošenja znanja i pružanja podrške pod raznovrsnim uslovima. Virta je krizu sa kovidom dočekala sasvim spremna.
Doktor Bob Koučer bio je savetnik predsednika Obame za zdravstvenu i ekonomsku politiku. On je izneo svoje viđenje mera koje treba da budu primenjene u toku trajanja epidemije virusa COVID-19. Iz njegovog izlaganja, vidi se da će jedan deo ove prakse ostati trajno sa nama. Prenosim njegovo viđenje sa video konferencije u organizaciji Samija Inkinena iz Virta Helta (Virta Health), na kojoj je učestvovao i doktor Don Bervik. Vebinar je održan 25. Juna, sjajan je i treba ga celog pogledati.
U nastavku su mere koje Bob Koučer iznosi kao koncept povratka na radno mesto. Ne treba ni sumnjati da će se i manje zemlje prilagođavati ovim zahtevima koji dolaze iz razvijenije sredine – Kalifornije.
Mere povratka na posao
Mere povratka na posao su:
1.) Skrining (zdravstveni pregled) radnika
a) tripleks test za antitela: ako je 2x pozitivan, nema potrebe za ponovnim testiranjem
b) serijsko testiranje za PCR: ako nema antitela…
- Svakih 7-14 dana za esencijalne, ili za zaposlene sa velikim rizikom.
- Svaka 1-3 meseca za one sa malim rizikom.
2.) Bezbednije okruženje
Prilagođenje radnog mesta:
- Fizičko distanciranje
- Lične barijere, štitnici protiv kijanja
- Maske za sve i ppe (zaštitna oprema) za one pod najvećim rizikom
- Sastanci samo u malim grupama (<10 ljudi)
- Usluga ishrane koja se može preuzimati i odneti sa lica mesta. Meniji koji se bacaju.
- Bez fontana za zajedničko piće
- Bez deljenja slatkiša
- Produženo radno vreme kako bi manje ljudi bilo u kancelarijama
- Ohrabrivanje telerada.
3. Poverenje potrošača
Nove mere:
- Dostava/preuzimanje
- Ekonomija zakazivanja
- Proređeni fizički prostor
- Sertifikovani radnici, bez kovida-19
- Testiranje za grupne aktivnosti (i zaposleni i potrošači)
4. Posebne situacije
Univerziteti:
- Virtualno podučavanje
- Retke učionice i stambeni objekti
- Bez sportskih događaja
- Usluge shrane isključivo sključivo „ponesi i idi“
K-12:
- Virtualne opcije za studente i nastavnike sa velikim rizikom
- Deca u kohortama i pokretni učitelji
- Usluge shrane isključivo sključivo „ponesi i idi“
- Bez sportskih događaja i radionica
Sudstvo:
- Dnevno testiranje za porotnike i osoblje suda
- Video svedočenja
Promene koje će ostati
A ovo su, po mišljenju doktora Koučera promene koje će ostati:
Virtuelno, virtuelno, virtuelno:
- Virtuelna telemedicina kao „korak br. 1“ i briga kod kuće kada god je moguće
- Prodaja i marketing bez događaja sa ličnim susretima
- Više personalizacije – u svim sadržajima (s obzirom na to da u mnogim stvarima više nema odnosa jednoga sa mnogima)
Dalje propadanje fizičkih poslovnica:
- Usluge čije su margine već ugrožene i maloprodaja će nestati
- Povećavanje podele između društvenih klasa – urbani transport, javni transport, virtuelne škole, kućna gimnastika i mogućnost rada od kuće
- Veoma mali (i skupi) životni događaji
- Manje kancelarije na ivici, manje saobraćaja i putovanja, redefinisana ishrana i zabaa
Više investicija u zdravstsvo:
- Javno zdravstvo i društvene usluge za ranjive grupe
- Podrška osiguranju koje nije zavisno od zaposlenja.
Na kraju ovog sjajnog predavanja (koje traje između 2.19 i 18.36 minuta), doktor Koučer govori i o vakcini, ili o razvoju grupnog imuniteta kao konačnom rešenju ove krize, ali smatra da se to ne može dogoditi brže od 12 meseci.